Die Weiterbildung "Strategische Unternehmensführung im industriellen Bereich" zielt darauf ab, die Teilnehmer auf höhere Aufgaben in der industriellen Produktion und im Management vorzubereiten. Sie bietet eine intensive Auseinandersetzung mit den spezifischen Anforderungen und Herausforderungen der Industrie. Thematische Schwerpunkte sind unter anderem die Optimierung von Produktionsprozessen, Qualitätsmanagement, Supply Chain Management und Personalführung.
- Analyse und Gestaltung von Produktionsprozessen
- Einführung in die Lean Production
- Anwendung von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Methoden zur Qualitätssicherung und -kontrolle
- Vorbereitung auf die Arbeit mit Qualitätsmanagementsystemen
- Grundlagen des Supply Chain Managements
- Planung und Steuerung von Lieferketten
- Umgang mit Risiken in der Supply Chain
- Grundlagen der Personalführung
- Methoden der Personalentwicklung
- Umgang mit Konflikten und Kommunikation im Team
- Grundlagen des Projektmanagements
- Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Umgang mit Risiken und Unsicherheiten in Projekten
- Grundlagen des Finanz- und Rechnungswesens
- Analyse von Bilanzen und Geschäftsberichten
- Planung und Kontrolle von Kosten und Leistungen
Die Weiterbildung "Strategische Unternehmensführung im industriellen Bereich" ermöglicht den Teilnehmern, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in zentralen Bereichen der industriellen Produktion und des Managements zu vertiefen und zu erweitern. Sie bereitet sie auf anspruchsvolle Aufgaben und Führungsfunktionen in der Industrie vor.