Der Kurs Teamleitung & Führung kooperativer Arbeitsgruppen behandelt zentrale Inhalte zu Teamentwicklung, Gruppendynamik, Teamleitung, kooperativer Führung, hybriden Teams, diversen Teams, generationsgemischten Teams, Leistungsförderung, Motivation, Teamkommunikation, Onboarding, Teambindung und Rollenklärung.
Kursinhalt1. Teamentwicklung und Gruppendynamik
- Grundlagen der Teamentwicklung in kooperativen Arbeitsgruppen
- Einordnung typischer Phasen, Rollen und Dynamiken in Teams
- Analyse von Zusammenarbeit, Vertrauen und Kommunikation innerhalb von Gruppen
2. Führung hybrider Teams
- Grundlagen der Führung hybrider Arbeitsgruppen mit Präsenz- und Remote-Anteilen
- Einordnung von Kommunikation, Abstimmung und Verbindlichkeit in hybriden Teams
- Analyse von Herausforderungen bei Zusammenarbeit, Transparenz und Teamkoordination
3. Führung diverser und generationsgemischter Teams
- Grundlagen der Führung vielfältiger und generationsgemischter Teams
- Einordnung unterschiedlicher Perspektiven, Arbeitsweisen und Erwartungen
- Förderung von Zusammenarbeit, gegenseitigem Verständnis und gemeinsamer Zielorientierung
4. Leistungsförderung und Motivation
- Grundlagen der Leistungsförderung in kooperativen Arbeitsgruppen
- Analyse von Motivation, Eigenverantwortung und Zielklarheit im Team
- Einordnung geeigneter Führungsimpulse zur Unterstützung von Teamleistung und Engagement
5. Teamkommunikation und Zusammenarbeit
- Grundlagen wirksamer Teamkommunikation im Führungsalltag
- Strukturierung von Abstimmungen, Meetings und Feedbackprozessen
- Einordnung von Kommunikation als Grundlage für Kooperation, Klarheit und Verlässlichkeit
6. Onboarding, Teambindung und Rollenklärung
- Grundlagen strukturierter Onboarding-Prozesse in Teams
- Förderung von Teambindung, Zugehörigkeit und Integration neuer Mitarbeitender
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen innerhalb der Arbeitsgruppe