Veränderung ist Alltag in Unternehmen und Organisationen: Digitalisierung, agile Transformation, Nachhaltigkeit, Generationenwechsel und New Work fordern Unternehmen auf allen Ebenen. Damit dieser Wandel gelingt, braucht es mehr als Strategien - es braucht wirksame Lern- und Entwicklungsprozesse, professionelle Begleitung und strukturiertes Change Management. Menschen möchten sich orientieren, wachsen, mitgestalten. Doch Lernen im Unternehmenskontext braucht Impulse, Raum, Struktur und Expert:innen, die Lernprozesse gestalten, Potenziale entfalten und Wandel begleiten können. Die Weiterbildung zum Business Trainer / Business Coach / Change Management Berater:in vereint drei zentrale Rollen in einem praxisnahen Qualifikationsprogramm. Sie lernen Trainings zu konzipieren und durchzuführen, Menschen in beruflichen Entwicklungsprozessen zu coachen und Organisationen systematisch durch Veränderungsprozesse zu begleiten. Sie entwickeln ein tiefes Verständnis für Lernen, Motivation und Veränderungsdynamiken in Organisationen. Sie werden befähigt, Workshops zu gestalten, Coachings professionell durchzuführen und Change-Prozesse strukturiert umzusetzen auf Basis eines systemischen Menschen- und Organisationsverständnisses.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Veränderungsprozesse begleiten, Projektmanager:innen, Change Agents, Berater, Coachs und Organisationsentwickler:innen
Inhalt und Schwerpunkte
Trainingsdesign & Didaktik:
Sie lernen, wie Sie wirkungsvolle Lernformate konzipieren können und zielgruppenorientiert, interaktiv und nachhaltig umsetzen. Sie arbeiten mit Methodenvielfalt, Workshopdramaturgie, Storytelling und digitalen Tools für Präsenz- und Online-Trainings.
Coaching-Grundlagen & Persönlichkeitsentwicklung:Sie entwickeln eine professionelle Coaching-Haltung, lernen Methoden zur Selbstreflexion, Entscheidungsfindung und Lösungsorientierung und begleiten Menschen in beruflichen Umbruchphasen, Führungssituationen oder bei der Kompetenzentwicklung. Sie arbeiten mit Coaching-Tools (z. B. zirkuläre Fragen, Skalierungen, Inneres Team), Moderationstechniken, Visualisierungen, Gruppendynamik und agilen Elementen.
Change Management & Organisationsentwicklung:Sie verstehen Veränderung als Prozess in sozialen Systemen, kommunizieren mit Stakeholdern und entwickeln Roadmaps für den Changeprozess. Sie moderieren Transformationsprozesse, schulen Mitarbeitende und begleiten Organisationen bei kulturellen, strukturellen und strategischen Veränderungsvorhaben.
Qualität, Profession & Rollenreflexion:Sie stärken ihre Fähigkeit, in verschiedenen Rollen wirksam zu agieren: als Lernbegleiter:in, Entwicklungscoach, Moderator:in und Prozessberater:in. und reflektieren ihre Haltung, Wirkung und ethische Grundprinzipien ihrer Arbeit.