In Zeiten von Agilität, New Work, Digitalisierung und permanentem Wandel braucht es in Unternehmen Expert:innen, die in Transformationsprozessen nicht nur neue Anforderungen und Wissen vermitteln, sondern Lernräume gestalten, Veränderungen ermöglichen und Teams zu mehr Eigenverantwortung befähigen.
Die klassischen Rollen verschwimmen, die Lernformate verändern sich und aus Trainer:innen und Coaches werden begleitende Impulsgeber:innen und Mentor:innen für den Wandel. Diese neue Arbeitswelt verlangt nach Persönlichkeiten, die methodisch sicher, menschlich präsent und systemisch reflektiert agieren, sowohl im Training, im Einzelcoaching wie auch in der Teamentwicklung. Mit der Weiterbildung erfahren Sie, wie Sie Lern- und Entwicklungsprozesse professionell konzipieren können, um Menschen in ihrer beruflichen Rolle zu begleiten und Teams auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation und agiler Zusammenarbeit zu unterstützen.


An wen richtet sich dieses Kursprogramm?

Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die Veränderungsprozesse begleiten, Projektmanager:innen, Change Agents, Berater, Coachs und Organisationsentwickler:innen


Inhalt und Schwerpunkte
  • Coaching-Kompetenz für Einzel- und Teamcoachings, Kommunikations- und Gesprächstechniken, systemische Fragetechniken, systemische Methoden und Konfliktcoaching
  • Grundlagen in der Planung sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen, Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis zur Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben, insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern und in der Führung und Steuerung von Teams und Leadership 4.0
  • New Work-Grundlagen für Kollaboration, Synergie und Agilität wie z.B. systemische Ansätze, persönliche und soziale Kompetenzen
  • Qualitätsmanagement, Profession, Konfliktmanagement, um für den Umgang mit Veränderungen, Unsicherheiten, Widersprüchen sowie schnell wechselnden Aufgaben und Rollen bestens gerüstet zu sein
  • Begleitung und Coaching von Mitarbeitenden und wichtigen Stakeholdern
  • Planung, Konzeption und Umsetzung von Workshops, Seminaren und Trainings
  • strategisches und operatives Management, mit Fokus auf Transformation und Change zur Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung und Managementpraxis und zur Förderung der Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben
  • Aktivierung und Steigerung der eigenen Resilienz-Fähigkeit sowie zur Förderung der Work-Life-Balance von Mitarbeitenden

Wahlmodul - Agile Coach:

Als Agile Coach / Agile Facilitator begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams.