Allgemeine Information

Mit fachlichem Knowhow und den richtigen Methoden des Projekt- und Prozessmanagements können Teams - ob in der Führung oder als Teammitglied - beste Arbeit vollrichten und entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen.

Das Projektmanagement plant, kontrolliert und steuert ein Vorhaben, das einen Anfang und ein Ende hat. Ob klassisches oder agiles Projektmanagement gewählt wird, hängt vom Projekt ab. Im klassischen Projektmanagement sind die Phasen klar definiert, im agilen hingegen stehen Flexibilität und Selbstorganisation im Mittelpunkt. Um anspruchsvolle Projekte zu starten und zum Erfolg zu führen sind nicht nur Führung und Kontrolle wichtig, sondern eine ganze Reihe von weiteren Voraussetzungen. Ganz wichtig dabei ist das Team. Es muss zusammengeführt und die Wege zum Ziel definiert werden, damit alle Projektmitglieder gemeinsam auf ein Ziel hinarbeiten.

Das Prozessmanagement hingegen ist ein Steuerungsinstrument für die immer wiederkehrenden geregelten Tätigkeiten im Unternehmen. Die Aufgabe der Prozessoptimierung sind Arbeitsabläufe zu analysieren und zu dokumentieren und Schwachstellen aufzudecken mit dem Ziel, den Workflow im Unternehmen zu optimieren.
Das Zusammenspiel von Projekt- und Prozessmanagement leistet wertvollen Beitrag für die prozessorientierte Unternehmensführung. Es ist Aufgabe des Projektleiters / der Projektleiterin, die Innovation zu steuern und sein / ihr Team dazu zu motivieren, intelligentere und bessere Produkte zu entwickeln aber auch die Kontrolle von Zeit und Ressourcen von Personal und Material im Blick zu haben.

Sie verwalten, alle Informationen mit dem Ziel, ein vordefiniertes Projekt gemäß Vorgaben von Zeit und Inhalt erfolgreich durchzuführen.

Ziel

Kennenlernen von klassischen und agilen Methoden und Werkzeugen inklusive aktueller KI-Tools im Projekt- und Prozessmanagement, um Projekte zukünftig professionell starten, strukturiert planen und erfolgreich steuern und dabei den Unternehmensworkflow ständig optimieren können.

Inhalt

In dieser Weiterbildung erhalten Sie umfangreiches Wissen, was für ein erfolgreiches Projektmanagement benötigt wird, damit Ihre Problemlösungsfähigkeit, Ihr kritisches Denken sowie kreative Ideen in die Strategie der Projektplanung eingebunden werden können. Dazu werden Methoden und Werkzeuge mittels klassischer und agiler Techniken eingesetzt, um ein Team souverän zu führen oder effektiv und erfolgreich im Team mitarbeiten zu können.

  • M0 : Einstieg individuell
  • M2 : CRM Systeme
  • M4 : Projektmanagement, klassisch, agil und medial
  • M5 : Rhetorik & Präsentation in Beratung & Vertrieb

*** sinnvolle Ergänzung ***

  • M1 : Grundlagen digitales Marketing
  • M3 : Büromanagement mit EDV
  • M31 : Individuelle, optionale Praxisphase Multimedia-Development & Digitales Marketing

Aus diesen Kursen stellen wir gemeinsam mit Ihnen eine sinnvolle Erweiterung Ihres persönlichen Portfolios zusammen. Schauen Sie auf die rechts aufgelisteten Qualifikationen als Ergänzung zu den aufgeführten Kursen.

Seminarart

Modulare Weiterbildung - Einstieg nach fast jedem Modul möglich (monatlich)

Lernen im Team von Profis für Profis! - Unsere Dozenten sind Profis Ihres Fachs und führen Sie den ganzen Tag durch lernintensive und praxisnahe Kurse im Präsenzunterricht, Online oder beides kombiniert (Hybridlernen).

Dauer:
  • 2 bis maximal 6 Monate entsprechend Ihren Vorkenntnissen und beruflicher Ziele

Start:
  • Monatlich, abhängig vom persönlichen Ablauf