- Grundlagen agiler Methoden wie Scrum, Kanban und Lean Startup
- Einsatz von KI zur Planung und Strukturierung von Projektaufgaben
- KI-Unterstützung bei User Stories, Backlogs und Priorisierung
- Optimierung von Meetings, Dokumentation und Teamkommunikation
- Nutzung digitaler Tools wie Jira, Trello oder vergleichbarer Anwendungen
- KI-gestützte Ideenentwicklung, Problemlösung und Entscheidungsunterstützung
- Datenqualität, Rollenverteilung und ethische Aspekte in KI-Projekten
- Übungen zur Anwendung von KI im agilen Projektkontext
Die Reihenfolge der Inhalte kann variieren.
Nach Abschluss können die Teilnehmenden KI-Tools im agilen Projektmanagement einsetzen und agile Prozesse planen, steuern und weiterentwickeln.