Die Anforderungen an Projekte haben sich durch Digitalisierung, Innovation und schnell verändernde Rahmenbedingungen deutlich verändert. Neben klassischen Vorgehensweisen gewinnen agile und hybride Projektmanagement-Methoden zunehmend an Bedeutung, insbesondere bei komplexen Projekten mit dynamischen Anforderungen.
In diesem Modul lernst Du die Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennen und erfährst, wie agile Methoden gezielt eingesetzt werden können, um Projekte flexibel, effizient und kundenorientiert zu steuern. Im Mittelpunkt steht das Verständnis agiler Prinzipien sowie die praktische Anwendung von Scrum als eines der bekanntesten agilen Frameworks.
Du beschäftigst Dich mit zentralen Scrum-Elementen wie Rollen, Ereignissen, Artefakten, User Stories und Sprintplanung. Darüber hinaus erhältst Du einen Einblick in hybride Projektmanagement-Ansätze, bei denen klassische und agile Methoden kombiniert werden. Dabei lernst Du, welche Vorgehensweise für unterschiedliche Projektarten geeignet ist und wie Methodenwechsel professionell gestaltet werden können.
Besonders berücksichtigt werden moderne Einsatzfelder wie Digitalisierungs- und KI-Projekte. Durch praxisnahe Übungen entwickelst Du die Fähigkeit, agile und hybride Projektstrukturen gezielt zu planen und umzusetzen.
1. Grundlagen agiler Methoden- Prinzipien des Agilen Manifests
- Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
- Einsatzbereiche agiler Vorgehensweisen
2. Scrum in der Praxis
- Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten
- Scrum-Events und Artefakte
- User Stories, Backlogs und Sprintplanung
3. Hybrides Projektmanagement
- Kombination klassischer und agiler Methoden
- Hybride Vorgehensmodelle und Frameworks
- Methodenauswahl für unterschiedliche Projekte
4. Praxisanwendung
- Planung eines hybriden Projekts
- Simulation eines Scrum-Sprints
- Praxisprojekt: Entwicklung eines Projektplans für ein KI-Einführungsprojekt