Agile Methoden für Business Analysten: Scrum & Kanban
1. Einführung in Agile Methoden für Business Analysten: Definition und Grundprinzipien von Agile, Überblick über Scrum und Kanban, Rolle des Business Analysts in agilen Teams
2. Scrum: Struktur, Rollen und Artefakte: Die drei Scrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Team, Wichtige Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Scrum-Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
3. Kanban: Prinzipien und Visualisierungstechniken: Grundlagen der Kanban-Methode und ihre Anwendung, Visualisierung von Workflows mit Kanban-Boards, Wichtige Kanban-Prinzipien: Limitierung von Work in Progress (WIP)
4. Praktische Umsetzung von Scrum und Kanban: Fallstudien zur Anwendung von Scrum und Kanban in Projekten, Übungen zur Erstellung von User Stories und Backlogs, Simulationsspiele zur Förderung der Teamdynamik
5. Vertiefung: Agile Techniken und Best Practices: Agile Techniken wie Story Mapping und User Story Mapping, Best Practices für effektive Kommunikation im Team, Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung in agilen Prozessen
6. Integration von Scrum und Kanban in Unternehmensprozesse: Strategien zur Harmonisierung von Scrum und Kanban, Rollen und Verantwortlichkeiten im agilen Management, Integration in bestehende Unternehmensstrukturen
7. Analyse und Messung des agilen Erfolgs: Wichtige KPIs für Scrum- und Kanban-Projekte, Methoden zur Erfolgsmessung und Feedback-Integration, Optimierung von Prozessen basierend auf gesammelten Daten
8. Praxisprojekt: Agile Methoden in Aktion: Anwendung des erlernten Wissens in einem Teamprojekt, Präsentation der Ergebnisse und Vorgehensweise, Feedbackrunde und Reflexion über Erfahrungen
9. Transfer und Reflexion: Agile Methoden im Alltag: Strategien zur Umsetzung agiler Methoden im beruflichen Alltag, Lessons Learned aus der Kursanwendung, Zukunftsausblick: Trends in Agile Methoden und deren Einfluss