Agile Projektentwicklung mit Scrum und Kanban
1. Einführung in Agile Methoden
- Grundlagen der Agilen Produktentwicklung
- Überblick über Scrum und Kanban
- Rollen im Scrum-Team (Product Owner, Scrum Master, Teammitglieder)
- Agile Prinzipien und Werte
2. Scrum und Kanban im Detail
- Scrum-Framework: Sprints, Sprint Backlog, und Artefakte
- Kanban-Prinzipien: Visualisierung und Limiten
- Vergleich von Scrum und Kanban
- Implementierung von Scrum und Kanban in Projekten
3. MVP-Definition und Produktvalidierung
- Was ist ein Minimum Viable Product (MVP)?
- Prozess der MVP-Definition
- Validierungstechniken: A/B Testing, Fake Door Testing
- Release Planning und Rollout-Strategien
4. Anforderungsmanagement und User Story Mapping
- User Stories: Definition und Formulierung (INVEST-Kriterien)
- User Story Mapping für besseres Anforderungsmanagement
- Feature-Priorisierungstechniken
- Jira für Agiles Projektmanagement
5. Agile Planung und OKRs
- Einführung in Release Planning
- OKRs: Ziele setzen und verfolgen
- Lean Development Prinzipien
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Planungsteam
6. Praktische Implementierung Agile Methoden
- Fallstudien zum Einsatz von Scrum und Kanban
- Simulation von agilen Projekten
- Mentoring und Feedback zu individuellen Projektideen
- Vorbereitung und Präsentation eines Abschlussprojekts