Digital Transformation Manager mit Schwerpunkt auf Business Model Innovation und Datenanalyse im Projektmanagement
1. Einführung und Grundlagen
- Einführung in digitale Transformation und ihre Bedeutung
- Persönliche Effektivität und Effizienz in digitalen Projekten
- Elemente eines digitalen Produkts und deren Entwicklung
2. Digital Transformation Grundlagen
- Konzepte der digitalen Transformation und deren Umsetzung
- Technologische Trends und Innovationen verstehen
- Strategische Planung für digitale Veränderungen
3. Business Model Innovation
- Grundlagen der Geschäftsmodellinnovation erkunden
- Methoden zur Geschäftsmodellgestaltung implementieren
- Nachhaltigkeit und Skalierung von Innovationen analysieren
4. Datenanalyse für Produktmanagement
- Einführung in Datenanalyse-Methoden für die Produktoptimierung
- Nutzung von Daten zur Entscheidungsfindung
- Visualisierung und Reporting von Analyseergebnissen
5. Agilität im Projektmanagement
- Agile Methoden (Scrum & Kanban) im Kontext der digitalen Transformation
- Anforderungen und Schätzungen effizient managen
- Projektplanung und Roadmapping agil gestalten
6. Marktanalyse und Value Proposition
- Zielgruppenanalyse zur Werteversprechen-Entwicklung
- Markt- und Wettbewerbsanalyse als strategische Grundlage
- Projekttage zur praktischen Anwendung der Analyse
7. Validierung und Entscheidungsfindung
- Entscheidungsframeworks für digitale Projekte anwenden
- Validierung von Konzepten und Ideen für neue Geschäftsmodelle
- Buy or Build - Entscheidungsfindung in digitalen Kontexten
8. Transfer & Praxisprojekt
- Validierung der erlernten Konzepte durch praktische Projekte
- Projekttage zur Umsetzung erlernter Technologien und Methoden
- Präsentation der Projektergebnisse vor Fachpublikum