Digitales Produktmanagement: Strategische Markt- und Wettbewerbsanalyse entwickeln
1. Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse
- Einführung in Marktanalysen
- Durchführung der SWOT-Analyse
- PESTEL-Analyse für strategische Entscheidungen
- Benchmarking von Wettbewerbern
- Product-Market Fit ermitteln
- Stakeholder-Management in der Analyse
2. Produkt- und Benutzerorientierte Strategien
- Kundenreise-Analyse durch Customer Journey Mapping
- Usability Testing zur Verbesserung der Produkte
- Entwicklung des Business Model Canvas
- Kritische Erfolgsfaktoren identifizieren
- Strategische Entscheidungsfindung basierend auf Analysen