Führungskompetenzen in der IT: Leadership und Change Management

1. Grundlagen des IT-Leaderships
- Einführung in Leadership-Prinzipien
- Unterschied zwischen Management und Leadership
- Rollen und Kompetenzen von IT-Führungskräften
- Agile Leadership: Prinzipien und Praktiken

2. Agile Methoden und Teamführung
- Agile Methoden im Überblick (Scrum, Kanban)
- Teamdynamik und -entwicklung
- Rollen in agilen Teams: Scrum Master, Product Owner und Teammitglieder
- Peer Coaching zur Verbesserung der Teamleistung

3. Change Management Strategien
- Einführung in Change Management
- Modelle des Change Managements (Kotter, Lewin)
- Kulturwandel und Mitarbeiterengagement
- Kommunikation in Veränderungsprozessen

4. Zielmanagement und SMART-Ziele
- Die SMART-Methode zur Zielsetzung
- Strategische Planung und Zielverknüpfung
- Evaluierung und Anpassung von Zielen
- Tools zur Zielverfolgung und -dokumentation

5. Organisations- und Personalentwicklung
- Organisationsentwicklung: Konzepte und Methoden
- Personalentwicklung: Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten
- Führung von Vielfalt: Diversity Management
- Strategien zur Mitarbeiterbindung und Motivation

6. Abschlussprojekt: Leadership im IT-Umfeld
- Praktische Anwendung der erlernten Leadership-Kompetenzen
- Entwicklung eines Veränderungskonzepts für ein IT-Team
- Präsentation und Feedbackrunde
- Reflexion über den eigenen Führungsstil