IT-Beratung mit Schwerpunkt auf Job-to-be-done Interviews und Digitalisierungsstrategien
1. Einführung in die IT-Beratung
- Grundlagen der IT-Beratung
- Anforderungsanalyse und Bedarfsermittlung
- Entwicklung von IT-Lösungen und -Strategien
2. Job-to-be-done Interviews
- Methoden und Techniken der Job-to-be-done Forschung
- Durchführung effektiver Interviews
- Datenanalyse und Interpretation aus Interviews
3. Design Thinking
- Einführung in das Design Thinking
- Ideation und Prototyping-Methoden
- Projekttage: Usability-Tests und Forschungsberichte
4. Digitalisierungsstrategien
- Konzepte der digitalen Transformation
- Entwicklung strategischer Digitalisierungspläne
- Technologische Trends und deren Einfluss auf die Beratung
5. Marktanalyse und Kundenbedürfnisse
- Wettbewerbsanalyse und Zielgruppenbestimmung
- Erstellung von Value Propositions
- Anwendungen von Marktanalysen zur Strategieentwicklung
6. Agile Methoden und Projektmanagement
- Überblick über agile Methoden (Scrum & Kanban)
- Anforderungen analysieren und schätzen
- MVP-Definition und Produktlaunch
7. Validierung und Testing
- Testing-Methoden im Rahmen der IT-Beratung
- Produkt- und Nutzeranalysen
- Validierungsstrategien und Dateninterpretation
8. Transfer zu Praxisprojekten
- Praktische Umsetzung der erlernten Methoden
- Entwicklung eines eigenen Projektplans
- Präsentation der Ergebnisse und Feedbackrunde