IT-Produktmanagement mit Schwerpunkt auf Job-to-be-done Interviews und Methodenvielfalt
1. Einführung in das IT-Produktmanagement
- Rolle und Verantwortlichkeiten im IT-Produktmanagement
- Überblick über den Produktlebenszyklus
- Hetzmethoden und Techniken im Produktmanagement
2. Grundlagen der Wettbewerbsanalyse
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppe und Werteversprechen
- Einführung in Customer Relationship Management
3. Design Thinking und Jobs-to-be-done
- Methoden des Design Thinking
- Vertiefung in Jobs to be done
- Ideation und Prototyping
4. Agile Methoden und Prinzipien
- Einführung in agile Methoden (Scrum & Kanban)
- Leadership und Change Management
- Anforderungen und Schätzungen
5. User Research und Marktanalyse
- Methoden der Nutzerforschung
- Durchführung von Marktanalysen
- Best Practices für User Research
6. Validierung und Entscheidungsfindung
- Entscheidungs-Frameworks
- Validierung von Konzepten
- Anwendung in Produktentscheidungen
7. Transfer & Praxisprojekt
- Validierung der Konzepte
- Projekttage zur praktischen Umsetzung
- Integration von User Research in Entwicklungszyklen