Künstliche Intelligenz im Projektmanagement, angewandte IT-Beratung und Methodenkompetenz
1. Einführung in Künstliche Intelligenz für Projektmanager
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
- Anwendungsfälle im Projektmanagement
- Methoden der KI-Integration in Projekte
2. Agile Methoden für IT-Consulting
- Agile Methoden (Scrum & Kanban)
- Implementierung agiler Prozesse in Beratungsprojekten
- Fallbeispiele aus der IT-Beratung
3. Datenanalyse und Reporting
- Einführung in Datenanalyse-Methoden
- Einsatz von Daten für Entscheidungsfindung
- Reporting-Tools für Projektmanager
4. Design Thinking und User Experience
- Grundlagen von Design Thinking
- Nutzerzentrierte Gestaltung von Produkten
- Prototyping Techniken
5. Technische Grundlagen für IT-Consultants
- Basics der Softwareentwicklung
- IT-Strategien und deren Einfluss auf Projekte
- Technische Herausforderungen im Projektmanagement
6. Validierung und Entscheidungsfindung
- Methoden der Validierung von Ideen
- Kriterien für die Entscheidungsfindung
- Anwendung von Entscheidungsframeworks
7. Leadership und Change Management
- Aspekte effektiver Führung im Projektumfeld
- Change Management Techniken
- Führung von agilen Teams
8. Abschlussprojekt - Anwendung der erlernten Konzepte
- Planung und Ausführung eines eigenen Projekts
- Integration der Methoden und Werkzeuge aus dem Kurs
- Präsentation der Projektergebnisse