Führungskompetenzen für IT-Profis: Zielsetzung und Change Management
1. Grundlagen des IT-Leadership
- Definition und Bedeutung von IT-Leadership
- Verantwortlichkeiten eines IT-Leaderships
- Vergleich verschiedener Management-Stile
- Einführung in Agile Leadership
2. Zielsetzung mit SMART und OKRs
- SMART-Kriterien zur Zielsetzung
- OKR-Framework und dessen Anwendung
- Ziele managen in IT-Organisationen
- Integration von Zielen in den Teamkontext
3. Agile Leadership und Change Management
- Prinzipien der agilen Führung
- Change Management-Theorien (Kotter, Lewin)
- Veränderungsprozesse im IT-Umfeld
- Best Practices für effektives Change Management
4. Peer Coaching und Teamdynamik
- Methoden des Peer Coachings
- Teamentwicklung und langfristiger Erfolg
- Rollen verstehen und nutzen im Team
- Feedbackkultur im Team fördern
5. Ziele managen in Veränderungsprozessen
- Herausforderungen in Veränderungsprozessen
- Alignierung von Zielen während des Wandels
- Ressourcenmanagement und Priorisierung
- Messung und Evaluierung des Fortschritts
6. Abschluss und Reflexion
- Reflexion über das Erlernte
- Austausch von Erfahrungen
- Gestaltung eines persönlichen Entwicklungsplans
- Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen im IT-Leadership