Leadership in der IT: Führen in dynamischen Zeiten
1. Einführung in IT-Leadership
- Definition und Bedeutung von IT-Leadership
- Die Rolle des IT-Leaders in modernen Organisationen
- Überblick über die Module der Weiterbildung
- Erwartungen und Ziele der Teilnehmenden
2. Agile Leadership
- Prinzipien der agilen Führung
- Vergleich zwischen traditioneller und agiler Führung
- Implementierung von Agile in IT-Teams
3. Change Management
- Grundlagen des Change Managements
- Methoden und Tools für es Veränderungsmanagement
- Fallstudien er Veränderungen in der IT
4. SMART-Ziele im IT-Kontext
- Einführung in SMART-Ziele
- Anwendung von SMART-Zielen zur Förderung von Team-Performance
- Zielverfolgung und -anpassung in Veränderungsprozessen
5. Peer Coaching für IT-Leaders
- Vorteile des Cross-Coachings
- Methoden des Peer Coachings
- Übungen und Rollenspiele
6. Teamentwicklung und -dynamik
- Phasen der Teamentwicklung
- Tools zur Förderung der Teamdynamik
- Konfliktmanagement in Teams
7. Mitarbeiterführung in der IT
- Führungstechniken für IT-Teams
- Motivationsstrategien für technisches Personal
- Feedback-Kultur in der IT
8. Konfliktmanagement in Veränderungsprozessen
- Identifikation von Konfliktsituationen
- Methoden zur Konfliktlösung
- Führung in Zeiten der Konflikte
9. Agile Transformation in Organisationen
- Strategien zur agilen Transformation
- Best Practices und Herausforderungen
- Roadmap zur agilen Transformation
10. Organisationsentwicklung im IT-Bereich
- Modelle der Organisationsentwicklung
- Rolle von IT-Leadership in der Organisation
- Fallstudien er Organisationsentwicklung
11. Mentoring und Wissenstransfer
- Aufbau eines effektiven Mentoring-Programms
- Schlüsseltechniken für Wissensmanagement
- Dokumentation und Teilen von Best Practices
12. Abschlussprojekt und Reflexion
- Definition und Aufbau des Abschlussprojekts
- Reflexion der gelernten Konzepte
- Präsentation der Projektergebnisse