Marktanalyse durchführen

1. Einführung in Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Überblick über Marktanalyse und deren Bedeutung
- Grundlagen der Wettbewerbsanalyse
- Einführung in die PESTEL-Analyse
- Marktforschungstechniken

2. SWOT-Analyse und Porter’s Five Forces
- Durchführung einer SWOT-Analyse
- Anwendung von Porter’s Five Forces zur Wettbewerbsanalyse
- Vergleich und Anwendung beider Modelle in der Praxis

3. Nutzeranalyse und Product-Market Fit
- Verstehen von Nutzerbedürfnissen und Marktanforderungen
- Methoden zur Nutzeranalyse und deren Bedeutung für den PMF
- Techniken zur Validierung des Product-Market Fit

4. Benchmarking und Kundendatenanalyse
- Einführung in Benchmarking-Methoden
- Analyse von Kundendaten zur Verbesserung der Marktstrategie
- Nutzung von KPIs zur Bewertung der Marktposition

5. Implementierung der Analyseergebnisse
- Umsetzung der Erkenntnisse in strategische Entscheidungen
- Erstellung eines Aktionsplans basierend auf den Analysen
- Präsentation der Ergebnisse und der nächsten Schritte