Product Owner mit Schwerpunkt auf Spezialisierung in Design Thinking und Prozessen
1. Einführung in Design Thinking für Product Owner: Definition und Grundprinzipien von Design Thinking, Die Rolle des Product Owners im Design Thinking-Prozess, Überblick über die Phasen des Design Thinking: Empathie, Definition, Ideenfindung, Prototyping, Testen
2. Empathie im Design Thinking: Nutzerzentrierte Ansätze: Techniken zur Durchführung von Nutzerforschung und Interviews, Erstellung von Personas und Nutzerreisen, Methoden zur Analyse von Nutzerbedürfnissen und -schmerzpunkten
3. Ideenfindungstechniken für kreatives Problemlösen: Brainstorming und Brainwriting: Praktische Anwendungen, Techniken zur Förderung von Kreativität im Team, Bewertung und Priorisierung von Ideen mit Methoden wie MoSCoW oder Impact/Effort-Matrix
4. Prototyping: Von der Idee zum greifbaren Produkt: Unterschiedliche Prototyping-Techniken: Low-Fidelity vs. High-Fidelity, Werkzeuge und Software für effektives Prototyping, Testen und Feedback einholen: Methoden zur Validierung von Prototypen
5. Testen von Prototypen: Nutzerfeedback effizient nutzen: Methoden zur Durchführung von Usability-Tests, Analysetechniken zur Auswertung von Nutzerfeedback, Iterative Verbesserung basierend auf Testergebnissen
6. Management und Integration von Design Thinking im Unternehmen: Strategien zur Integration von Design Thinking in bestehende Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten im interdisziplinären Team, Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
7. Erfolgsmessung im Design Thinking: KPIs und Metriken: Identifikation relevanter KPIs zur Bewertung von Design Thinking-Projekten, Methoden zur Erfolgsmessung und -dokumentation, Optimierung der Prozesse basierend auf Metriken und Ergebnissen
8. Praxisprojekt: Anwendung von Design Thinking im realen Umfeld: Entwicklung eines eigenen Design Thinking-Projekts in Gruppenarbeit, Präsentation und Feedback-Runden mit peers und Experten, Reflexion über Erfahrungen und Erkenntnisse aus dem Projekt