Product Owner und Discovery & Delivery: Notion im Einsatz
1. Einführung in die Rolle des Product Owners: Definition und Aufgaben eines Product Owners im agilen Umfeld, Unterschied zwischen Product Owner und Project Manager, Wichtigkeit der Kommunikation mit Stakeholdern
2. Grundlagen von Discovery und Delivery in der Produktentwicklung: Definition von Discovery und Delivery im Kontext der Produktentwicklung, Prozessschritte in Discovery und Delivery verstehen, Wichtigkeit der Nutzerforschung in der Discovery-Phase
3. Effektive Nutzung von Notion für Produktmanagement: Einrichtung und Strukturierung von Notion für Teamarbeit, Erstellung von Roadmaps und Backlogs in Notion, Integration von Notion mit anderen Tools für das Produktmanagement
4. Praktische Umsetzung: Workshops und User Stories: Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse, Erstellung von User Stories und Akzeptanzkriterien, Praktische Übungen zur Priorisierung von Anforderungen
5. Vertiefung in agile Methoden und Frameworks: Vergleich von Scrum und Kanban im Kontext des Product Owners, Rollen und Zeremonien innerhalb der agilen Methoden, Anwendung von Lean-Prinzipien im Produktmanagement
6. Analyse und Messung des Produkterfolgs: Definition von KPIs für Produktperformance, Methoden zur Erfolgsmessung von Discovery- und Delivery-Prozessen, Verwendung von Notion zur Visualisierung von KPIs
7. Praxisprojekt: Entwicklung eines Product Backlogs: Schritte zur Erstellung eines effektiven Product Backlogs, Präsentation und Feedback zu erstellten Backlogs, Kooperation im Team zur Verfeinerung der Backlog-Items
8. Transfer und Reflexion: Lessons Learned im Produktmanagement: Reflexion über persönliche Lernerfahrungen und Herausforderungen, Entwicklung eines Plans zur kontinuierlichen Verbesserung, Diskussion über zukünftige Trends im Produktmanagement