Roadmapping und angewandte IT-Beratung mit Schwerpunkt auf Digitalisierungsstrategien
1. Grundlagen der Wettbewerbsanalyse
- Einführung zum Kurs
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Zielgruppe und Werteversprechen
2. Agile Methoden und Führungsprinzipien
- Agile Methoden wie Scrum und Kanban
- Leadership und Change Management
- OKRs als Zielmanagement-Tool
3. Design Thinking und Innovation
- Einführung in Design Thinking
- Ideation und Prototyping als Methoden
- Projekttage zur Usability-Tests
4. Roadmapping
- Bestandteile und Phasen einer Roadmap
- Priorisierung von Roadmap-Elementen
- Praktische Anwendung mit Projekttagen
5. IT-Strategie und digitale Transformation
- Entwicklung einer IT-Strategie
- Ausrichtung von IT und Geschäftsstrategie
- Technologische Trends in der digitalen Transformation
6. Kunden- und Marktanalyse
- Methoden der Marktanalyse
- Wettbewerbsanalyse und Zielgruppendefinition
- Verwendung des Market Value Canvas
7. Validierung und Entscheidungsfindung
- Entscheidungs-Frameworks und Validierungsprozesse
- Kriterien für 'Buy or Build'
- Praktische Anwendung in Fallstudien
8. Abschlussprojekt: Digitale Transformation
- Eigenes Projekt zur Umsetzung der erlernten Konzepte
- Integration von User Research und Marktüberlegungen
- Präsentation der Ergebnisse und Erkenntnisse