Software-Beratung mit Schwerpunkt auf Job-to-be-done Interviews und Projektsteuerung
1. Einführung in Software-Beratung
- Grundlagen der IT-Beratung und deren Techniken
- Anforderungsanalyse und Bedarfsermittlung
- Kundenbeziehungsmanagement in der IT-Beratung
2. Job-to-be-done Interviews
- Einführung in die Job-to-be-done Methode
- Durchführung von effektiven Interviews
- Analyse und Anwendung der Interviewergebnisse
3. Agile Methoden und Projektmanagement
- Agile Methoden (Scrum & Kanban) im Projektmanagement
- Anforderungen und Schätzungen
- Projektplanung und Roadmapping
4. Marktanalyse und Value Proposition
- Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Entwicklung einer starken Wertversprechen
- Projekttage: Zielgruppe und Werteversprechen bestimmen
5. Nutzerfokus und Testing
- CX, UX und theoretische Grundlagen
- Nutzer- und Aufgabenanalyse
- Testing-Methoden für Produkte und Dienstleistungen
6. Validierung und Entscheidungsfindung
- Entscheidungs-Frameworks für Produktentwicklung
- Validierung von Geschäftsideen
- Kriterien für 'Buy or Build' Entscheidungen
7. Transfer & Praxisprojekt
- Validierung der Konzepte im Praxisprojekt
- Projekttage zur praktischen Umsetzung
- Präsentation der Ergebnisse vor der Gruppe
8. Abschlussprojekt
- Eigenes selbstgewähltes Projekt im Bereich Software-Beratung
- Umsetzung der vorher gelernten Inhalte
- Präsentation der Ergebnisse und Feedback-Runde