Entscheidungsfindung und Validierung in Projektmanagement

1. Einführung in die Entscheidungsfindung
- Grundlagen der Entscheidungsfindung (System 1 & 2, Biases, Entscheidungsmethoden)
- Übersicht über Entscheidungs-Frameworks
- Einführung in Impact Mapping

2. Validierung von Entscheidungen
- Techniken der Validierung (A/B Testing, Fake Door Testing)
- Buy or Build: Vor- und Nachteile mit No-Code und Low-Code
- Fallstudien zur Validierung in Projekten

3. Entscheidungsstrategien und -methoden
- Vertiefung in verschiedene Entscheidungsmethoden
- Mit Hilfe von Entscheidungshilfen zu effektiveren Ergebnissen
- Praktische Anwendung von Entscheidungsstrategien

4. Implementierung und Nachverfolgung von Entscheidungen
- Prozess der Implementierung von Entscheidungen
- Erfolgsmessung und Nachverfolgung von Entscheidungen
- Iterative Anpassung basierend auf Feedback

5. Abschlussprojekt: Validierung und Entscheidungsfindung
- Eigenes Projekt zur Anwendung aller erlernten Techniken
- Präsentation und Diskussion von Fallstudien
- Peer-Review und Feedback zu Projektansätzen