Scrum ist ein bekanntes und beliebtes Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Ursprünglich für die Softwareentwicklung konzipiert, arbeiten Scrum Master heute in vielen anderen Bereichen, um projektorientiertes Arbeiten in Teams zu unterstützen.

In diesem Kurs lernst du agiles Projektmanagement mit Scrum und die entsprechenden Prinzipien kennen. Dir wird vermittelt, wie du als Scrum Master Projektsituationen effizient unterstützt und die Zusammenarbeit zum Erfolg führen kannst. Zudem erhältst du ein tiefgehendes Verständnis für die Rolle des Product Owners (Produktinhaber:in), für den insbesondere der Bedarf des/der Kund:in und Anwender:innen im Vordergrund steht. Die zentrale Rolle des Scrum Masters, der den Prozess unterstützt und das Team bei der Anwendung von Scrum begleitet, wird umfassend behandelt.
Mit dem Miro-Board lernst du einen innovativen Workspace kennen, in dem unsere Kursinhalte und die Prüfungsvorbereitung visuell unterstützt werden. Zudem wird mit Miro die Kollaboration und Selbstorganisation in Gruppen- und Projektarbeit gefördert.

  • Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
  • Die drei Säulen der Scrum-Theorie
  • Die Scrum-Werte
  • Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
  • Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei der Förderung von Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective - jeweils mit aktiver Beteiligung des Scrum Masters zur Moderation und Prozesssicherung
  • Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done - inklusive der Rolle des Scrum Masters bei der Sicherstellung der Transparenz dieser Artefakte
  • Lean Management und wie der Scrum Master zur Effizienz beiträgt
  • Übernahme von Scrum und Umgang mit Widerständen - insbesondere durch Unterstützung und Coaching durch den Scrum Master
  • Scrum in komplexen Umgebungen - mit besonderem Fokus auf die Führungsrolle des Scrum Masters
  • Skalierung mit Nexus - einschließlich der Koordination mehrerer Scrum Master in größeren Organisationen
  • Weitere agile Methoden (Xtreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM)
  • Organisation und Abwicklung agiler Projekte mittels Software Jira von Atlassian - mit typischen Aufgaben eines Scrum Masters bei der Nutzung agiler Tools
  • Praxisprojekt - Anwendung des Gelernten in einer realitätsnahen Projektsimulation, begleitet durch einen Scrum Master
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung zum EXIN Agile Scrum Master und EXIN Agile Scrum Product Owner