Die Weiterbildung vermittelt die wesentlichen Grundlagen und Methoden für die Rolle eines Digital Product Owners im agilen Umfeld. Teilnehmende lernen wie digitale Produkte von der Vision bis zur Umsetzung gesteuert werden. Dabei stehen die Zusammenarbeit im Team sowie die Wertmaximierung des Produkts im Fokus.
Kursinhalt1. Grundlagen und Rollenverständnis
- Das agile Manifest und die Scrum Werte
- Aufgaben und Befugnisse des Product Owners
- Zusammenarbeit mit dem Scrum Master und dem Team
2. Produktstrategie und Vision
- Entwicklung einer klaren Produktvision
- Analyse von Kundenbedürfnissen und Marktanforderungen
- Ableitung von Produktzielen und Meilensteinen
3. Management des Product Backlogs
- Erstellung und Verfeinerung von Backlog Einträgen
- Methoden zur Priorisierung von Anforderungen
- Schneiden von User Stories und Definition von Akzeptanzkriterien
4. Agiler Prozess und Stakeholder Management
- Teilnahme an Sprint Events und Review Prozessen
- Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern
- Umgang mit Feedback und Anpassung der Produktplanung
5. Werkzeuge und Messbarkeit
- Einsatz digitaler Tools für das Backlog Management
- Definition und Tracking von Erfolgskennzahlen
- Visualisierung des Projektfortschritts
Berufliche Relevanz
- Vorbereitung auf die Steuerung von Software und Produktentwicklungsprozessen
- Erwerb von Methodenkompetenz für moderne Arbeitsformen in der Digitalwirtschaft
- Stärkung der Entscheidungskompetenz an der Schnittstelle von Business und IT