Im Mittelpunkt dieses Kurses stehen die Grundlagen des Projektmanagements sowie praxisnahe Führungsaufgaben innerhalb von Projekten. Die Inhalte verbinden klassisches und agiles Projektvorgehen und berücksichtigen wichtige Instrumente wie Stakeholderanalyse, RACI-Matrix, Change Management und Elemente aus PRINCE2, PMBOK und agilen Methoden. Teilnehmende erhalten einen strukturierten Überblick über Projektplanung, Projektsteuerung und die spezifische Rolle der Führung im Projektkontext.
- Einführung in Projektmanagement, Rollenverständnis und Teamkoordination
- Entwicklung klarer Projektziele und strukturierter Projektphasen
- Einsatz von Projektstrukturplan (PSP) und Gantt-Diagramm
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung
- Grundlagen der Entscheidungsfindung und Führungsverantwortung im Projekt
- Anwendung der RACI-Matrix für klare Zuständigkeiten
- Überblick über Change Management im Projektumfeld
- Führung im Projektalltag, inklusive Konflikt- und Erwartungsmanagement
- Einblicke in PRINCE2, PMBOK, IPMA und hybrides Projektmanagement
- Projektsteuerung mit Soll-Ist-Vergleich und Risikobetrachtung
- Reflektion und Lessons Learned zur kontinuierlichen Verbesserung