Der Kurs vermittelt, wie das PRINCE2-Prozessmodell im Projektmanagement angewendet wird und wie klar strukturierte Abläufe, Rollen und Steuerungsmechanismen in unterschiedlichen Projektsituationen genutzt werden können. Im Mittelpunkt steht die Einordnung von PRINCE2 in den praktischen Projektalltag.
Die Teilnehmenden lernen, wie Projekte entlang definierter Phasen geplant, überwacht und weitergeführt werden. Behandelt werden die Strukturierung von Arbeitspaketen, der Einsatz von Steuerungs- und Kontrollmechanismen sowie die Nutzung klarer Entscheidungswege zur Sicherstellung von Transparenz im Projektverlauf.
Darüber hinaus zeigt der Kurs, wie Risiken, Änderungen und Kommunikationsanforderungen innerhalb des PRINCE2-Rahmens berücksichtigt werden. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Anwendung von PRINCE2 im Projektmanagement, nicht auf einer vertieften methodischen Analyse oder einer Rollenqualifizierung.
- Überblick über PRINCE2-Projektphasen und deren Ablauf
- Einführung in Rollen und Verantwortlichkeiten im PRINCE2-Modell
- Nutzung klar definierter Steuerungsprozesse im Projektmanagement
- Strukturierung von Arbeitspaketen und Projektzielen
- Anwendung von Kontrollmechanismen wie regelmäßigen Statusberichten
- Dokumentation von Projektfortschritten im PRINCE2-Rahmen
- Durchführung einfacher Risikoanalysen im Projektkontext
- Einbindung von Änderungsanforderungen in den Steuerungsprozess
- Nutzung strukturierter Kommunikationswege nach PRINCE2
- Überblick über Projektstart, Projektsteuerung und Projektabschluss
- Beispiele für typische Einsatzbereiche von PRINCE2 im Projektmanagement