Der Kurs vermittelt, wie Projekte mithilfe des Scrum-Frameworks geplant, gesteuert und weiterentwickelt werden können. Im Mittelpunkt steht die Anwendung von Scrum im Projektkontext sowie die Einordnung agiler Arbeitsweisen in bestehende Projektstrukturen.
Die Teilnehmenden lernen, wie typische Scrum-Rollen zusammenarbeiten, wie Product Backlogs aufgebaut und gepflegt werden und wie Sprint-Planung sowie Scrum-Events zur strukturierten Projektsteuerung eingesetzt werden. Behandelt werden zentrale Abläufe der iterativen Projektarbeit, die Organisation von Aufgaben sowie die Abstimmung im Projektteam.
Darüber hinaus zeigt der Kurs, wie Scrum mit klassischen Projektmanagementansätzen kombiniert werden kann und in welchen Unternehmenskontexten sich der Einsatz von Scrum besonders eignet. Der Fokus liegt auf der praxisnahen Anwendung von Scrum im Projektmanagement, nicht auf einer vertieften Rollen- oder Framework-Spezialisierung.
- Einführung in Scrum und Abgrenzung zu klassischen Projektmanagementmethoden
- Aufgaben und Zusammenarbeit von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
- Aufbau und Pflege des Product Backlogs
- Sprint-Planung, Sprint-Ziele und Umsetzung im Projektalltag
- Daily Scrum und strukturierte Teamkommunikation
- Durchführung von Reviews und Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung
- Nutzung von Scrum-Boards und Task-Boards im Projektmanagement
- Priorisierungstechniken für agiles Arbeiten
- Umgang mit Veränderungen und Anpassungen während eines Sprints
- Einbindung von Scrum in hybride Projektmanagementmodelle
- Typische Einsatzmöglichkeiten von Scrum im Unternehmenskontext