Dieser Kurs vermittelt grundlegendes Wissen zur strukturierten Steuerung von Projekten und zeigt, wie Arbeitsabläufe geplant, überwacht und angepasst werden können. Teilnehmende erhalten einen verständlichen Einstieg in klassische Steuerungsinstrumente wie Projektstrukturplan, Meilensteine, Gantt-Diagramme und einfache Risikoanalysen. Der Kurs legt Wert auf nachvollziehbare Methoden, die in verschiedensten Projektumgebungen genutzt werden, um Fortschritte zu verfolgen und Entscheidungen fundiert zu treffen.
- Einführung in grundlegende Aufgaben der Projektsteuerung
- Erstellung und Nutzung eines Projektstrukturplans (PSP)
- Planung von Meilensteinen und zeitlicher Ablaufstruktur
- Einsatz von Gantt-Diagrammen zur Terminübersicht
- Grundlagen der Risikoanalyse und Einschätzung von Projektabweichungen
- Einfache Methoden des Projektcontrollings
- Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen
- Dokumentation von Arbeitspaketen und Fortschritten
- Kommunikation wesentlicher Projektinformationen an Beteiligte
- Überblick über Steuerungsinstrumente im klassischen Projektmanagement
- Beispiele für typische Projektsituationen und deren Steuerungsbedarf