Dieser Kurs zeigt, wie Projekte mithilfe agiler Methoden gesteuert und anhand klarer Abläufe transparent weitergeführt werden können. Im Mittelpunkt stehen die laufende Analyse von Arbeitsfortschritten, kurze Feedbackzyklen, strukturierte Anpassungen und die Nutzung agiler Werkzeuge wie Kanban, Sprints, Backlog, Burndown-Indikatoren und Retrospektiven. Teilnehmende lernen, wie agile Methoden die Projektsteuerung unterstützen und wie Entscheidungen auf Basis aktueller Projektinformationen getroffen werden.
- Grundlagen agiler Projektsteuerung und transparenter Arbeitsabläufe
- Nutzung von Kanban-Boards zur Steuerung aktueller Aufgaben
- Anwendung agiler Instrumente wie Sprints und Backlog-Priorisierung
- Einsatz von Daily-Formaten für strukturierte Abstimmung im Team
- Analyse von Fortschritten mit einfachen Metriken wie Burndown-Ansätzen
- Umgang mit Änderungsanforderungen im agilen Projektumfeld
- Steuerung kurzer Arbeitszyklen und iterative Planung
- Kommunikation mit Stakeholdern auf Basis aktueller Projektdaten
- Einbindung von Reviews und Retrospektiven zur Verbesserung der Abläufe
- Verbindung agiler und klassischer Steuerungselemente im hybriden Projektmanagement
- Dokumentation wesentlicher Entscheidungen im agilen Steuerungsprozess