Ein Corporate Mental Health Manager entwickelt Strategien zur Förderung psychischer Gesundheit am Arbeitsplatz. Er implementiert Präventionsprogramme und evaluiert deren Wirksamkeit. Er berät Führungskräfte zu gesundheitsförderlichen Führungsstilen, koordiniert die Zusammenarbeit mit externen Gesundheitsdienstleistern und führt Stressmanagement-Workshops durch. Der Manager analysiert Belastungsfaktoren, entwickelt Handlungskonzepte und etabliert psychosoziale Unterstützungsangebote. Er überwacht Kennzahlen zur psychischen Gesundheit, leitet Maßnahmen zur Reduktion von Fehlzeiten ein und integriert mentale Gesundheitsaspekte in die Unternehmenskultur. Zusätzlich organisiert er Schulungen zur Sensibilisierung für psychische Erkrankungen.
Psychologie 5.0 - Führung und Verhalten in der digitalen und automatisierten Arbeitswelt• Arbeitspsychologie im digitalen Wandel
• Mensch-Maschine-Interaktion in der Arbeitswelt
• Arbeitspsychologische Konzepte der Digitalisierung
• Kontinuierliche Kompetenzentwicklung in der digitalen Arbeitswelt
• Ethik und Verantwortung in der automatisierten Arbeitswelt
• Psychologische Herausforderungen technologischer Umwälzungen
• Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz im produktiven Umfeld
• Strategien und Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
• Digitalisierung und technologische Innovation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Organisationale und strategische Verankerung des BGM
• Nachhaltigkeit und Zukunftstrends im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Methoden und Instrumente im betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Positive Psychologie und Führungsansätze: Grundlagen und wissenschaftliche Fundierung
• PERMA in der Führungspraxis: Mit Positiver Psychologie Menschen stärken und Teams entwickeln
• Resiliente Führung leben: Grundlagen, Teamförderung & achtsame Praxis
• Führen mit Vertrauen: Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur & Empathie im Team stärken
• Positive Gesprächsführung in der Führungspraxis: Sprache, Struktur und Wirkung
• Teamführung mit positiver Wirkung: Motivation, Teamkultur & tägliche Praxisimpulse
• Positive Führung im Unternehmensalltag: Transfer, Umsetzung & Wirkungsmessung
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