Ein Corporate Risk & Transformation Manager identifiziert und bewertet unternehmerische Risiken und entwickelt Strategien zur Absicherung gegen diese. Er koordiniert Business-Continuity-Maßnahmen zur Sicherstellung kritischer Geschäftsprozesse bei Störungen. Der Manager leitet Transformationsprojekte und implementiert Veränderungsprozesse unter Anwendung von Change-Management-Methoden. Er analysiert finanzielle Auswirkungen von Risiken und Transformationen, erstellt entsprechende Prognosen und Kalkulationen. Zudem berät er die Führungsebene zu risikobezogenen Entscheidungen und überwacht die Einhaltung regulatorischer Anforderungen im Risikomanagement. Ein fundiertes Verständnis betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge bildet die Basis seiner Arbeit.

Risikomanagement und Krisenprävention - Strategien zur Risikominderung und Prozesssicherheit

• Risikomanagement-Systeme nach COSO ERM, ISO 31000 und KonTraG
• Strategisches Risikomanagement und Risikokultur
• Risikoidentifikation und Frühwarnsysteme
• Risikobewertung und quantitative Risikomodelle
• Risikosteuerung und Risikominderungsstrategien
• Risikoberichterstattung und Risikomanagement-Organisation

Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte

• Unternehmensführung und strategische Ausrichtung
• Strategische Analyse- und Planungsinstrumente
• Portfolio- und Performance-Management
• Organisationsstrukturen und Prozessmanagement
• Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
• Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff
• Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter

Change-Management in IT-gestützten Organisationen - Veränderungsprozesse steuern, Teams führen, Strukturen gestalten

• Change-Management-Modelle und methodische Ansätze in digitalen Organisationen
• Strategische Organisationsentwicklung und agile Strukturgestaltung
• Change Leadership und psychologische Aspekte der Teamführung
• Kommunikationsstrategien und Partizipationsmanagement
• Change-Projektmanagement und digitale Steuerungssysteme
• Krisen-Change-Management und Restrukturierungsprozesse
• Change-Management in digitalen und nachhaltigen Transformationen
• Kultur und Mindset für nachhaltige digitale Transformation

Strategisches Finanzmanagement in Produktion und Technik - Führungskompetenz für Kostensteuerung und Ressourceneffizienz

• Einführung in die Finanzwelt
• Grundlagen des Finanzmanagements
• Kennzahlen im Finanzmanagements
• Einführung & Umsetzung des Finanzmanagements im Unternehmen

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