Die Führungskraft für Innovation durch positives Führen nutzt wertschätzende Führungsmethoden zur Förderung kreativer Prozesse. Sie schafft ein innovationsfreundliches Arbeitsklima, identifiziert Potenziale im Team und ermutigt zur offenen Ideenentwicklung. Ihre Kernaufgaben umfassen die Implementierung agiler Methoden, die Moderation von Kreativworkshops sowie die Etablierung einer Fehlerkultur. Durch das Setzen klarer Rahmenbedingungen bei gleichzeitiger Gewährung von Freiräumen verbindet sie Mitarbeiterentwicklung mit Innovationskraft. Die Führungskraft fungiert als Vorbild für positives Mindset und verknüpft menschenzentrierte Führung mit unternehmerischen Innovationszielen.

Innovationsmanagement in F & E - Geschäftsmodellentwicklung und kreative Problemlösung (Business Model Innovation - Business Model Canvas - Design Thinking - Lean Innovation)

• Ganzheitliches Verständnis des Innovationsmanagements und seiner Erfolgsfaktoren
• Wirkungsvolle Innovationsstrategien und Geschäftsmodelle
• Professionelle Steuerung von Innovationsprozessen inkl. Open Innovation
• Kreativität fördern und Kreativitätstechniken gezielt nutzen
• Objektive Bewertung, Auswahl & Umsetzung erfolgversprechender Ideen
• Nachhaltige Verankerung von Innovationsmanagement im Unternehmen
• Erfolgreiche Gestaltung technologiegetriebener Innovationen, insbesondere mit Hilfe moderner Technologien

Innovationsmanagement in F&E - Führung und Umsetzung technischer Produkt- und Verfahrensinnovationen

• Geschäftsmodellinnovation gestalten: Ansätze, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele
• Business Model Canvas anwenden: Geschäftsmodelle strukturieren, analysieren und weiterentwickeln
• Design Thinking in der Praxis: Nutzerzentrierte Innovationsprozesse entwickeln
• Lean Innovation anwenden: Schnell, kundenzentriert und iterativ Geschäftsmodelle testen
• Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
• Zukunftstrends und Technologien für digitale Geschäftsmodellinnovationen
• Geschäftsmodelle erfolgreich realisieren und skalieren
• Zukunft gestalten: KI, Hyperpersonalisierung und Innovationsfähigkeit im Geschäftsmodell

Führung & Resilienz - Positive Leadership und psychologische Stärke in IT-gestützten Organisationen

• Positive Psychologie und Führungsansätze: Grundlagen und wissenschaftliche Fundierung
• PERMA in der Führungspraxis: Mit Positiver Psychologie Menschen stärken und Teams entwickeln
• Resiliente Führung leben: Grundlagen, Teamförderung & achtsame Praxis
• Führen mit Vertrauen: Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur & Empathie im Team stärken
• Positive Gesprächsführung in der Führungspraxis: Sprache, Struktur und Wirkung
• Teamführung mit positiver Wirkung: Motivation, Teamkultur & tägliche Praxisimpulse
• Positive Führung im Unternehmensalltag: Transfer, Umsetzung & Wirkungsmessung

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