Der Marketing Transformationsmanager orchestriert den digitalen Wandel im Unternehmensmarketing. Er entwickelt Digitalisierungsstrategien, implementiert innovative Marketingtechnologien und leitet den Change-Management-Prozess. Zu seinen Kernaufgaben gehören die Analyse digitaler Trends, die Optimierung der Customer Journey sowie die Neuausrichtung von Marketingprozessen. Er fungiert als Schnittstelle zwischen Marketing, IT und Geschäftsführung, treibt datengetriebene Entscheidungsfindung voran und fördert digitale Kompetenzen im Team. Der Marketing Transformationsmanager verantwortet die Integration neuer digitaler Kanäle und misst kontinuierlich den Erfolg der Transformationsmaßnahmen.
Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen• Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
• Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
• Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
• Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
• Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
• Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
• Trends erkennen und in Strategien übersetzen
• Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen
• Digital Marketing & Growth Hacking verstehen und anwenden
• Digitale Marken erfolgreich aufbauen & positionieren
• Mit Growth Hacking Kunden gewinnen, binden & monetarisieren
• "Zielgruppen erreichen & Communities aufbauen mit Social Media Marketing
• Performance-Kampagnen, Google Ads & Conversions erfolgreich steuern
• SEO-Strategien für Top-Rankings: Von OnPage bis Local SEO
• Lead-Nurturing mit E-Mails: Automatisiert binden & besser konvertieren
• Content-Strategien für Reichweite, Community & Markenbindung
• KI & Automatisierung praktisch nutzen: Content, Kampagnen, Daten
• Performance messen & Kampagnen datenbasiert optimieren
• Geschäftsmodellinnovation gestalten: Ansätze, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele
• Business Model Canvas anwenden: Geschäftsmodelle strukturieren, analysieren und weiterentwickeln
• Design Thinking in der Praxis: Nutzerzentrierte Innovationsprozesse entwickeln
• Lean Innovation anwenden: Schnell, kundenzentriert und iterativ Geschäftsmodelle testen
• Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
• Zukunftstrends und Technologien für digitale Geschäftsmodellinnovationen
• Geschäftsmodelle erfolgreich realisieren und skalieren
• Zukunft gestalten: KI, Hyperpersonalisierung und Innovationsfähigkeit im Geschäftsmodell
• Zukunftsstrategien für Unternehmensentwicklung
• Technologietrends wirksam im Unternehmen einsetzen
• Prozesse systematisch digitalisieren und automatisieren
• Kundenbindung durch digitale Services gestalten
• Neue Geschäftsmodelle und Plattformlösungen entwickeln
• Hürden im digitalen Wandel professionell bewältigen
• Nachhaltige Digitalisierung operativ verankern
• KPIs und Monitoring strategisch einsetzen
• Zukünftige Technologien verstehen und nutzen
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------