Resiliente Organisationen in der digitalen Transformation gestalten den Wandel von Unternehmen durch strukturierte Anpassung an digitale Herausforderungen. Sie implementieren Business Continuity Management zur Sicherung der Betriebsfähigkeit bei Störungen. AR/VR-Design nutzen sie zur Entwicklung immersiver Lösungen für Trainings und Prozessoptimierungen. Im Rahmen der Organisationsentwicklung fördern sie den Kulturwandel und begleiten Change-Prozesse. Die Verantwortlichen analysieren bestehende Strukturen, identifizieren Digitalisierungspotentiale und entwickeln entsprechende Transformationsstrategien, die agiles Arbeiten und digitale Workflows in den Unternehmensalltag integrieren.

Risikomanagement und Krisenprävention - Strategien zur Risikominderung und Prozesssicherheit

• Risikomanagement-Systeme nach COSO ERM, ISO 31000 und KonTraG
• Strategisches Risikomanagement und Risikokultur
• Risikoidentifikation und Frühwarnsysteme
• Risikobewertung und quantitative Risikomodelle
• Risikosteuerung und Risikominderungsstrategien
• Risikoberichterstattung und Risikomanagement-Organisation

AR/VR & Immersives Design

• Immersive Technologien im Überblick & Anwendungskontext - Erlebnisse gestalten mit AR, VR & XR
• Interaktive Immersion im Einsatz: Marketing, Training & Bildung - Immersive Geschäftsmodelle & Lernerlebnisse
• Nutzerzentrierte Interaktion in virtuellen Räumen - Inklusive und realistische AR/VR-UX-Konzepte
• Tools & Technologien zur Entwicklung immersiver Inhalte - 3D-Assets, KI & Echtzeit-Plattformen praxisnah einsetzen
• Zukunft immersiver Welten: Spatial Web & Hirnschnittstellen - Nachhaltigkeit & Innovation in immersivem Design

Resiliente Unternehmensstrukturen und Widerstandsfähigkeit in IT-gestützten Organisationen

• Organisationaler Resilienz im Unternehmenskontext: Bedeutung, Nutzen und Abgrenzung
• Resilienz verankern: Bausteine und Integration in die Unternehmensstrategie
• Resiliente Organisationsgestaltung: Strukturen, Prozesse, Strategien, Key Performance Indicators (KPIs)
• Führungskompetenz und Entscheidungsstärke in resilienten Organisationen
• Resilienzförderung auf individueller und kultureller Mitarbeiterebene
• Digitale Werkzeuge und Datenkompetenz für organisationale Resilienz
• Ökologische Resilienzstrategien: Nachhaltigkeit als Widerstandskraftfaktor

Digitale Technologien & Prozesse - Umsetzung smarter Digitalisierungsvorhaben

• Zukunftsstrategien für Unternehmensentwicklung
• Technologietrends wirksam im Unternehmen einsetzen
• Prozesse systematisch digitalisieren und automatisieren
• Kundenbindung durch digitale Services gestalten
• Neue Geschäftsmodelle und Plattformlösungen entwickeln
• Hürden im digitalen Wandel professionell bewältigen
• Nachhaltige Digitalisierung operativ verankern
• KPIs und Monitoring strategisch einsetzen
• Zukünftige Technologien verstehen und nutzen

Digitale Arbeitswelten & New Work - Führung, Agilität und Innovation gestalten

• Arbeitswelt im Wandel: Digitalisierung, Sinnorientierung und Selbstorganisation
• Schnelligkeit, Kreativität, Selbstverantwortung: Agilität in der Praxis
• Digitale Technologien und Tools für New Work
• Sinn, Selbstverwirklichung und Gesundheit im digitalen Arbeitsleben
• Innovative Arbeitsumgebungen und datengetriebene Ideenfindung
• Digitale Führungskultur für hybride und vernetzte Teams
• Organisationsentwicklung im Zeichen von Agilität und Sinnorientierung
• Herausforderungen, Lösungsansätze und Zukunft der Arbeit und Trends
• Messbarkeit von New Work: KPIs, Feedback und Lernschleifen

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------