Der Supply Chain Quality Manager überwacht die Qualitätssicherungsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Er entwickelt Qualitätsstandards und implementiert diese bei Lieferanten, in der Produktion und Logistik. Zu seinen Aufgaben gehören die Durchführung von Audits, das Management von Korrekturmaßnahmen bei Abweichungen und die kontinuierliche Verbesserung der Qualitätsprozesse. Er analysiert Qualitätskennzahlen, koordiniert Lieferantenbewertungen und stellt die Einhaltung regulatorischer Anforderungen sicher. Der Supply Chain Quality Manager arbeitet eng mit Einkauf, Produktion und externen Partnern zusammen, um Qualitätsrisiken frühzeitig zu identifizieren und zu minimieren.
Supply Chain Management - Planung und Steuerung moderner Produktions- und Lieferprozesse• Struktur und Grundlagen der Supply Chain Planung und Steuerung
• Methoden und KI-basierte Ansätze der Absatz- und Bedarfsplanung
• Master Planning: Produktionsprogramme, Kapazitätsabgleich und digitale Planungstools
• Materialbedarfsplanung und Bestandsmanagement: MRP, Disposition und digitale Optimierung
• Logistics Execution: Smarte Transportplanung, Routenoptimierung und Sendungsverfolgung
• Green Planning & Steuerung: ESG-Integration, CO₂-Reduktion und Kreislaufwirtschaft
• Digitales Performance Monitoring und KI-basierte Frühwarnsysteme für Planung und Steuerung
• Qualitätsmanagement verstehen: Zielsetzung, Nutzen und Verantwortlichkeiten
• Rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance-Pflichten im Qualitätsmanagement
• Struktur, Inhalte und Kernanforderungen der DIN EN ISO 9001:2015
• Prozesse verstehen, gestalten und steuern - Prozessmanagement im Qualitätsumfeld
• Dokumentationsmanagement und digitale Nachweisführung im ISO 9001 Umfeld
• Qualitätsziele, KPIs und Managementbewertung - Zielorientierung und Erfolgskontrolle im QM
• Digitale Audits und fortlaufende Verbesserung - Effektive Prozesse, moderne Tools, KI-gestützte Analyse
• Nachhaltigkeit im Qualitätsmanagement - ESG-Kriterien und Green QM in der Praxis
• Problemerkennung, Ursachenanalyse und Lösungsfindung - Klassische QM-Tools, KI und ESG-Checklisten
• Fit für die QM-B-Prüfung - Inhalte, Prüfungsaufbau und Erfolgstipps
• Verantwortungsvolle Lieferketten: ESG-Kriterien, Compliance-Anforderungen und Zukunftstrends
• Strategien und Maßnahmen für ein verantwortungsvolles Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
• Lieferantenbewertung, Audits und Risikosteuerung wirkungsvoll umsetzen
• Klimaschutz, Scope 3 und Circular Procurement in der Lieferkette erfolgreich umsetzen
• Transparente Lieferketten durch Digitalisierung, KI und smarte Monitoring-Systeme
• KPIs, Erfolgsmessung und Nachhaltigkeitsreporting im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
• Nachhaltige Beschaffung im Unternehmen verankern: Rollen, Prozesse
• Supply Chain Management als Wertschöpfungsnetzwerk - Grundlagen, Archetypen und Standards
• Strategische Ausrichtung der Supply Chain: Typen, Sourcing-Strategien und Entscheidungsmodelle
• Risikomanagement, Resilienzstrategien und Compliance-Anforderungen in globalen Lieferketten
• Digitalisierung und KI-basierte Optimierung von Lieferketten und Netzwerken
• Green Supply Chain: Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-orientierte Optimierung
• Supply Chain Netzwerke strategisch gestalten und KI-gestützt optimieren
• Strategische KPIs und Monitoring für die Optimierung der Supply Chain
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