Der BGM-Innovations-Scout identifiziert und evaluiert neuartige Ansätze im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Er analysiert Gesundheitstrends, technologische Entwicklungen und wissenschaftliche Erkenntnisse, um innovative Präventions- und Fördermaßnahmen zu entwickeln. Der Scout vernetzt sich mit relevanten Akteuren des Gesundheitswesens, beobachtet den Markt und bewertet neue Tools und Methoden auf ihre Praxistauglichkeit. Er konzipiert Pilotprojekte zur Erprobung vielversprechender Innovationen, begleitet deren Implementierung und führt Wirksamkeitsanalysen durch. Zudem bereitet er Entscheidungsvorlagen für die Unternehmensführung vor und unterstützt bei der Integration bewährter Innovationen in bestehende BGM-Strukturen.

Innovationsmanagement in F & E - Geschäftsmodellentwicklung und kreative Problemlösung (Business Model Innovation - Business Model Canvas - Design Thinking - Lean Innovation)

• Ganzheitliches Verständnis des Innovationsmanagements und seiner Erfolgsfaktoren
• Wirkungsvolle Innovationsstrategien und Geschäftsmodelle
• Professionelle Steuerung von Innovationsprozessen inkl. Open Innovation
• Kreativität fördern und Kreativitätstechniken gezielt nutzen
• Objektive Bewertung, Auswahl & Umsetzung erfolgversprechender Ideen
• Nachhaltige Verankerung von Innovationsmanagement im Unternehmen
• Erfolgreiche Gestaltung technologiegetriebener Innovationen, insbesondere mit Hilfe moderner Technologien

Führung in Produktion & Betriebliches Gesundheitsmanagement - Strategien zur Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden

• Grundlagen und rechtliche Rahmenbedingungen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
• Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz im produktiven Umfeld
• Strategien und Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
• Digitalisierung und technologische Innovation im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Organisationale und strategische Verankerung des BGM
• Nachhaltigkeit und Zukunftstrends im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Methoden und Instrumente im betrieblichen Gesundheitsmanagement

Innovationsmanagement in F&E - Führung und Umsetzung technischer Produkt- und Verfahrensinnovationen

• Geschäftsmodellinnovation gestalten: Ansätze, Erfolgsfaktoren und Praxisbeispiele
• Business Model Canvas anwenden: Geschäftsmodelle strukturieren, analysieren und weiterentwickeln
• Design Thinking in der Praxis: Nutzerzentrierte Innovationsprozesse entwickeln
• Lean Innovation anwenden: Schnell, kundenzentriert und iterativ Geschäftsmodelle testen
• Innovationsmethoden und Kreativitätstechniken zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
• Zukunftstrends und Technologien für digitale Geschäftsmodellinnovationen
• Geschäftsmodelle erfolgreich realisieren und skalieren
• Zukunft gestalten: KI, Hyperpersonalisierung und Innovationsfähigkeit im Geschäftsmodell

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