Der GLP-Laborprozess-Digitalisierungsexperte transformiert traditionelle Laborumgebungen mittels digitaler Technologien. Er implementiert computergestützte Systeme zur automatisierten Erfassung und Verwaltung von Versuchsdaten gemäß Good Laboratory Practice. Zu seinen Aufgaben gehören die Modellierung digitaler Geschäftsprozesse für Labore, die Integration von LIMS-Systemen, die Optimierung von Arbeitsabläufen durch Prozessautomatisierung sowie die Sicherstellung der GLP-konformen Datendokumentation. Er arbeitet an der Schnittstelle zwischen regulatorischen Anforderungen und modernen IT-Lösungen und entwickelt digitale Konzepte zur Effizienzsteigerung im Laborumfeld.

Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen

• Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
• Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
• Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
• Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
• Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
• Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
• Trends erkennen und in Strategien übersetzen
• Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen

Good Laboratory Practice (GLP) - Qualitätsstandards und Steuerung von Laborprozessen

• Regulatorische Rahmenbedingungen und Gefahrstoffmanagement in der GLP
• Durchführung und Auswertung von GLP-Prüfungen mit digitalen Systemen
• GLP-Inspektionspraxis: Regulatorische Überwachung und Nachhaltigkeitsprüfung
• Effiziente Dokumentation und Datenanalyse im GLP-Labor
• Computersystemvalidierung - Lifecycle-Validierung digitaler Plattformen in GLP-Umgebungen
• Prozessqualität - Qualitätsmanagementwerkzeuge für Prüf-, Forschungs- und Entwicklungslabore

Digital Business Modelling & Transformation - IT-gestützte Geschäftsmodelle und Veränderungsprozesse umsetzen

• Geschäftsprozessmodellierung als digitales Steuerungsinstrument
• Modellierungsplattformen und End-to-End-Methoden
• Prozessanalytik mit Künstlicher Intelligenz und Mining-Technologien
• Digitale Prozessarchitektur und DevOps für agile Organisationen
• Robotic Process Automation zwischen Produktivität und Compliance
• IT-Service Lifecycle und Green IT im regulatorischen Rahmen nach ISO 20000 und ISO 14001
• Change Leadership für nachhaltige Prozessveränderung
• Governance, Compliance und Nachhaltigkeit nach EU-Taxonomie und CSRD

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