Supply Chain Management in Projekten verbindet agile Projektmanagementmethoden mit der Steuerung von Lieferketten gemäß IPMA Level D Standards. Der Projektmanager koordiniert Ressourcen, optimiert Lieferketten und implementiert agile Frameworks wie Scrum oder Kanban. Er analysiert Prozesse, identifiziert Engpässe und entwickelt Lösungsstrategien. Zu seinen Aufgaben gehören Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation, Lieferantenauswahl sowie kontinuierliche Prozessoptimierung. Er arbeitet mit interdisziplinären Teams zusammen und integriert nachhaltige Praktiken in Lieferketten. Sein Ziel ist die effiziente Projektabwicklung unter Einhaltung von Budget- und Zeitvorgaben.

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Supply Chain Management - Strategien zur Optimierung der Lieferkette und Logistik

• Supply Chain Management als Wertschöpfungsnetzwerk - Grundlagen, Archetypen und Standards
• Strategische Ausrichtung der Supply Chain: Typen, Sourcing-Strategien und Entscheidungsmodelle
• Risikomanagement, Resilienzstrategien und Compliance-Anforderungen in globalen Lieferketten
• Digitalisierung und KI-basierte Optimierung von Lieferketten und Netzwerken
• Green Supply Chain: Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-orientierte Optimierung
• Supply Chain Netzwerke strategisch gestalten und KI-gestützt optimieren
• Strategische KPIs und Monitoring für die Optimierung der Supply Chain

Projektmanagement & Projektkoordination nach IPMA®/GPM Level D - Grundlagen und operative Umsetzung

• Einführung in das IPMA®-Modell und den Zertifizierungsprozess
• Die Practice-Kompetenzelemente des Grundkurs im Überblick
• Projekt im Umfeld (Perspective Level D)
• Persönliche Kompetenz & Verantwortung (People Level D)
• Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Projektführung (People Level D)
• Führungskompetenzen in herausfordernden Situationen (People Level D)
• Zusätzliche Methoden & Tools im Projektmangement (Practice Level D)
• Nachhaltigkeit & soziale Verantwortung im Projektmanagement
• Digitalisierung & KI im IPMA-konformen Projektmanagement
• Prüfungsvorbereitung & Kompetenznachweis (Zertifizierung Level D)

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