Der Digital Learning Manager entwickelt E-Learning-Strategien zur digitalen Transformation von Lernprozessen. Er konzipiert personalisierte Lernlösungen, koordiniert die Erstellung digitaler Inhalte und implementiert Lernmanagementsysteme in Unternehmen. Zu seinen Aufgaben zählen die Bedarfsanalyse, Auswahl geeigneter Technologien, Schulung von Mitarbeitern sowie die kontinuierliche Evaluation der Lerneffektivität. Er begleitet den Wandel klassischer Weiterbildungsmaßnahmen in moderne, flexible Lernformate und vernetzt Personalentwicklung mit digitalen Transformationsprozessen. Dabei beobachtet er aktuelle Trends und passt Lernkonzepte entsprechend an.
Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen• Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
• Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
• Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
• Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
• Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
• Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
• Trends erkennen und in Strategien übersetzen
• Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen
• Inklusive Lerninhalte gestalten: Aktivierung, Medienwahl, Storytelling & Gamification
• Projektmanagement digitaler Lernprojekte: Methoden, Planung, Risiken und Qualitätssicherung
• Lernplattformen & Standards im e-Learning: LMS-Auswahl, Autorentools und Systemintegration mit SCORM & xAPI
• Learning Analytics in der Praxis: Auswertung, Feedback und kontinuierliche Optimierung
• KI-basierte e-Learning-Technologien: Adaptive Systeme, automatisiertes Feedback & Content-Generierung
• Mobile Micro-Learning-Einheiten entwickeln und umsetzen: Nuggets & Performance Support im Einsatz
• Rechtssicherheit im E-Learning: DSGVO, Mediennutzung und Vertragsklarheit
• Support, Nutzerverwaltung und Rollout-Management: Einführung, Betrieb und Go-Live im E-Learning
• Strategische Lernplanung: Unternehmensziele, Lernstrategie und KPIs systematisch verknüpfen
• Aufbau digitaler Lernstrukturen und Bildungsressourcen: Zuständigkeiten, Budget und Organisation
• Technologieinnovation und Design Thinking in der Bildung: Von KI bis zu Innovationszyklen
• Veränderungsprozesse im Bildungsbereich: Widerstände, Akzeptanz und Lernkulturwandel
• Future Skills und Learning Agility: Kompetenzentwicklung für digitales Arbeiten und Lernen
• Interne Abstimmung und Bedarfsanalyse: Kommunikation mit Stakeholdern im Lernkontext
• Datenbasierte Lernstrategien: Bildungsentscheidungen mit HR- und Learning Analytics steuern
• Digitale Lernformate global denken und kulturell sensibel umsetzen
• Strategische Personalentwicklung und Learning & Development - Rechtliche Rahmenbedingungen, Lerntrends und digitale Transformation
• Kompetenzmanagement und strategische Qualifikationsbedarfsanalyse
• Moderne Lernformate und Didaktik für nachhaltige Kompetenzentwicklung
• Maßnahmenvielfalt in der Personalentwicklung - Onboarding bis Talentmanagement
• Wirksamkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen messen und bewerten nach Kirkpatrick-Modell
• Nachhaltige Personalentwicklung als strategischer Erfolgsfaktor und lernförderliche Unternehmenskultur
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