Der Earned Value Management Spezialist analysiert Projektfortschritte mittels betriebswirtschaftlicher Kennzahlen und agiler Methoden. Er implementiert Performance-Messsysteme, interpretiert Cost und Schedule Variance-Indikatoren und entwickelt Prognosen für Budget- und Zeitplanung. Mit MS Project überwacht er kontinuierlich den Projektfortschritt, erstellt Statusberichte und identifiziert Abweichungen. Er berät Projektleiter bei Korrekturmaßnahmen, unterstützt die Projektplanung und sorgt für transparentes Finanzmanagement. Der Spezialist etabliert EVM-Prozesse im Unternehmen und schult Teammitglieder in der effektiven Anwendung dieser Controllingmethoden.

Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte

• Unternehmensführung und strategische Ausrichtung
• Strategische Analyse- und Planungsinstrumente
• Portfolio- und Performance-Management
• Organisationsstrukturen und Prozessmanagement
• Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
• Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff
• Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Strategisches Finanzmanagement in Produktion und Technik - Führungskompetenz für Kostensteuerung und Ressourceneffizienz

• Einführung in die Finanzwelt
• Grundlagen des Finanzmanagements
• Kennzahlen im Finanzmanagements
• Einführung & Umsetzung des Finanzmanagements im Unternehmen

Projektsteuerung im IT-Management mit MS Project & MS Excel

• Microsoft Project Setup und Projektstruktur
• Terminplanung und Baseline-Management
• Ressourcenmanagement und Earned Value Management
• Excel-Controlling und Dashboard-Erstellung
• Multi-Projektmanagement und Portfolio-Steuerung
• Agile und hybride Projektsteuerung mit Excel-Integration

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