MS Project und Excel ermöglichen komplexes Projektcontrolling im agilen Projektmanagement. Ein Fachkundiger nutzt MS Project zur Planung, Ressourcenverwaltung und Terminverfolgung. Er erstellt Gantt-Diagramme, definiert Meilensteine und überwacht Projektfortschritte. Mit Excel analysiert er Projektdaten, entwickelt Dashboards und erstellt aussagekräftige Berichte. Der Anwender kombiniert beide Tools, um Risiken frühzeitig zu erkennen, Ressourcenauslastung zu optimieren und Projektstatus zu visualisieren. Diese integrative Methode unterstützt Entscheidungsprozesse und fördert Transparenz bei komplexen agilen Projekten.

Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden ( Scrum & IPMA )

• Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
• Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
• Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
• Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
• Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
• Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
• Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
• Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership

Projektsteuerung im IT-Management mit MS Project & MS Excel

• Microsoft Project Setup und Projektstruktur
• Terminplanung und Baseline-Management
• Ressourcenmanagement und Earned Value Management
• Excel-Controlling und Dashboard-Erstellung
• Multi-Projektmanagement und Portfolio-Steuerung
• Agile und hybride Projektsteuerung mit Excel-Integration

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