Der Smart Manufacturing & Green Supply Chain Manager optimiert digitale Transformationsprozesse in Produktions- und Lieferketten. Er implementiert nachhaltige Praktiken durch Business Process Reengineering und entwickelt umweltfreundliche Beschaffungsstrategien. Zu seinen Kernaufgaben gehören die Analyse von Produktionsdaten mittels KI, die Integration von IoT-Lösungen und die Steuerung emissionsarmer Logistiknetzwerke. Er überwacht Nachhaltigkeitskennzahlen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und koordiniert bereichsübergreifende Projekte zur Ressourceneffizienz. Zudem verantwortet er die Einführung digitaler Zwillinge und Cloud-basierter Supply-Chain-Plattformen.
Business Process Reengineering (BPR) - Prozessgestaltung und Umstrukturierung• Business Process Reengineering: Prinzipien, Herausforderungen, Technologieeinsatz und Zukunftsperspektiven
• BPR-Prinzipien und Erfolgsmerkmale: Wie radikale Prozessveränderung gelingt
• Business Process Reengineering in der Praxis: Vorgehensmodell, Methoden und Tools
• Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung im Business Process Reengineering
• BPR 5.0: Einsatz von KI zur Unterstützung radikaler Prozessinnovationen und Effizienzsteigerung
• Low-Code, RPA, IoT & Cloud - Enabler der digitalen Transformation im BPR
• Nachhaltige Prozessgestaltung im BPR: ESG-Risiken, Kreislaufwirtschaft und CO₂-Reduktion
• Digitale Transformation in der Produktion - Chancen der Industrie 5.0 für Effizienz, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
• Intelligente Systeme vernetzen: IoT, KI, CPS & Big Data -Datenbasierte Steuerung & Automatisierung in Echtzeit
• Smarte Tools & Technologien in der Produktion nutzen -Additive Fertigung, Digital Twins und Augmented Reality im Einsatz
• Selbststeuernde Produktionssysteme live erleben - Integration von Logistik, IT und Fertigung
• Umweltgerechte Produktionsplanung - Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung in der Praxis
• Digitalisierung erfolgreich meistern - Mitarbeitende befähigen und Systeme sicher machen
• Smart-Manufacturing-Roadmap im Unternehmen planen - Change-Prozesse und Pilotierung konkret umsetzen
• Technologien von morgen: Hyperpersonalisierung, 5G, HMC - Visionäre Entwicklungen auf Praxistauglichkeit prüfen
• Erneuerbare Energien als Treiber für Dekarbonisierung und nachhaltiges Wachstum
• Strategien zur erfolgreichen Integration erneuerbarer Energien im Unternehmen
• Geschäftsmodelle und Kreislaufansätze für erneuerbare Energien
• Technologieauswahl und Systemintegration erneuerbarer Energien
• Finanzierung, Wirtschaftlichkeit und Förderprogramme für erneuerbare Energien
• Nachhaltigkeitsziele erreichen und CSR durch erneuerbare Energien stärken
• Nachhaltige Energieversorgung und Beschaffung in globalen Lieferketten
• Risiken und Herausforderungen bei der Umsetzung erneuerbarer Energien managen
• Zukunftstechnologien und Innovationen für die Energiewende
• Erfolgreiche Implementierung und nachhaltige Verankerung erneuerbarer Energien
• Supply Chain Management als Wertschöpfungsnetzwerk - Grundlagen, Archetypen und Standards
• Strategische Ausrichtung der Supply Chain: Typen, Sourcing-Strategien und Entscheidungsmodelle
• Risikomanagement, Resilienzstrategien und Compliance-Anforderungen in globalen Lieferketten
• Digitalisierung und KI-basierte Optimierung von Lieferketten und Netzwerken
• Green Supply Chain: Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-orientierte Optimierung
• Supply Chain Netzwerke strategisch gestalten und KI-gestützt optimieren
• Strategische KPIs und Monitoring für die Optimierung der Supply Chain
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