Lerninhalte zur Fortbildung "Geprüfte/r Technischer Betriebswirt/-in (IHK)
Aspekte der allgemeinen Volks- und Betriebswirtschaftslehre
Koordinationsmechanismen idealtypischer Wirtschaftssysteme und Elemente der sozialen Marktwirtschaft
Darstellen des wirtschaftlichen Kreislaufs
Marktformen und Preisbildung
Konjunktur- und Wirtschaftspolitik
Bestimmungsfaktoren für die Wahl des Standortes und der Rechtsform
Rechnungswesen
Finanzbuchhaltung als Teil des Rechnungswesens
Bilanzierungsgrundsätze
Analysieren der betrieblichen Leistungserstellung unter Nutzung der Kosten- und Leistungsrechnung
Anwenden von Kostenrechnungssystemen
Berücksichtigen von unternehmensbezogenen Steuern bei betrieblichen Entscheidungen
Finanzierung und Investition
Analysieren finanzwirtschaftlicher Prozesse unter zusätzlicher Berücksichtigung des Zeitelements
Vorbereiten und Durchführen von Investitionsrechnungen einschließlich der Berechnung kritischer Werte
Durchführung von Nutzwertrechnungen
Beurteilen von Finanzierungsformen und Erstellen von Finanzplänen
Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft
Beurteilen von Marktgegebenheiten und der Positionierung im Markt
Beurteilen des Produktlebenszyklusses, Mitwirken bei der Planung unter Berücksichtigung des gewerblichen Rechtsschutzes
Berücksichtigen der rechtlichen Möglichkeiten im Ein- und Verkauf sowie der Lieferklauseln des internationalen Warenverkehrs
Beurteilen von Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen
Organisation und Unternehmensführung
Planungskonzepte
Organisationsentwicklung
integrierte Managementsysteme
Moderations- und Präsentationstechniken
Personalmanagement
Personalplanung und Beschaffung
Personalentwicklung und -beurteilung
Arbeits- und Sozialrecht
Beteilungsrechte der Arbeitnehmer
Informations- und Kommunikationstechniken
Datensicherung, Datenschutz und Datenschutzrecht
Auswahl von IT-Systemen und Einführung von Anwendersoftware
Kommunikationsnetze und -systeme, auf Medien bezogen
Übergreifende IT-Systeme
Projektmanagement und Planungstechniken
Entwerfen von Projekten und Projektorganisationen
Planen und Leiten von Projekten nach den Phasen des Projektmanagements
Einsetzen von betrieblichen und persönlichen Planungsmethoden
Integrative Managementsysteme
Qualitäts-, umwelt- und sicherheitsbewusstes Handeln
Berücksichtigen einschlägiger Normen und Gesetze
Einsetzen von Qualitätsmanagementmethoden
Entwerfen von integrierten Managementsystemen für Unternehmen oder Unternehmensteile
Beurteilen und Weiterentwickeln von vorhandenen integrierten Managementsystemen für Unternehmen oder Unternehmensteile
Personalplanung und -beschaffung
Anwenden der Personalplanung als Teil der Unternehmensplanung
Ermitteln des qualitativen und quantitativen Personalbedarfs eines Unternehmens
Personalentwicklung und -beurteilung