Die Inhalte der Weiterbildung "Unternehmensentwicklung und Digitalisierung"Change Management und Transformation Design
  • Wandel beschließen
  • Wandel verstehen
  • Wandel gestalten
  • Wandel und Leadership
Digitalisierung für Unternehmen
  • Unternehmen im digitalen Wandel
  • Megatrends
  • Daten, Daten, Daten
  • Arbeit 4.0
  • Werte, Ethik, Recht
  • Digital Awareness: Risiken kennen und vorsorgen
  • Geschäftsmodellinnovation: Möglichkeiten und Strategien (Führungskräfte)
  • Eine zukunftsfähige Unternehmenskultur gestalten (Führungskräfte)
  • Praxisbeispiel: Digitale Transformation mit Nora Möbus
  • Praxisbeispiel: Digitalisierung von Einkaufsprozessen mit Maximilian Kramer
Statistik für Data Science und Business Analytics
  • Datenvisualisierung
  • Univariate und Bivariate Maßzahlen
  • Konfidenzintervalle
  • Hypothesentests
Wachstumsstrategien
  • Marketing-Strategien
  • Story-Branding
Design Thinking
  • Projektsteckbrief
  • Stakeholder Map und Personas
  • Einzelbrainstorming und die verrückten 8
  • Das Storyboard als Prototyp
  • Der Pitch
Systemische Problemlösung
  • Traditionelle Problemlösung
  • Der IT-Management bezogene Ansatz
  • Kreatives Denken in der Praxis
  • Systemischer Ansatz der Problemlösung
  • Systemische Fragetechniken mit vielen Beispielen
IT Sicherheit und Cyber Security
  • Warum IT-Sicherheit?
  • Wie kannst du dich schützen?
  • Wie kannst du dein Unternehmen schützen?
  • Was musst du beachten?
  • Welche Verantwortung trägst du als Führungskraft?
Auftreten und Wirkung zeigen
  • Mit Körpersprache überzeugen
  • Rhetorik und Kommunikation
  • Präsentationskompetenz
Mehr schaffen in weniger Zeit
  • Fremdsteuerung und Unterbrechungen vermeiden
  • Selbstmanagement - Effektiver durch den Tag
  • Die Informationsflut in den Griff kriegen

(Version: 2026-02-13T10:43:51+01:00)