In der Weiterbildung zum IT‑Projektmanager lernen Sie, IT‑Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Sie vertiefen Projektorganisation, Ressourcen‑, Termin‑ und Kostenplanung sowie Risikomanagement und wenden das Wissen an realitätsnahen Praxisbeispielen an. Klassische Projektmethoden werden mit agilen Vorgehensweisen (z. B. Scrum) kombiniert. Sie erweitern Kommunikationskompetenzen mit Stakeholdern und externen Dienstleistern und erhalten Einblicke in IT‑Service‑Management, DevOps, Compliance und Nachhaltigkeit
- Rolle und Aufgaben des IT-Projektmanagers
- Initiierung und Planung von IT-Projekten
- Erhebung von Anforderungen, Arbeiten mit User Stories
- Projektplanung für Umfang, Zeit und Ressourcen
- Risikomanagement und Umgang mit Projektrisiken
- Klassische und agile Vorgehensmodelle in Projekten
- Hybride Ansätze und Skalierung agiler Methoden
- DevOps, Wertstromorientierung und Zusammenarbeit
- Teamführung, Motivation, Kommunikation und Konflikte
- Projektcontrolling, Reporting und Kennzahlen
- Change- und Qualitätsmanagement, Projektwerkzeuge
- Vertragsmanagement, Beschaffung und Lieferanten
- Compliance, IT-Sicherheit und Datenschutzanforderungen
- IT-Service-Management, Betrieb und Support
- Nachhaltigkeit, Green IT und Projektabschluss