- Diagnose und Steuerung der Projektinhalte
- Das Controlling-Cockpit
- Projektreview und Retrospektive
- Kurzzyklische Steuerung und Überwachung von Risiken
- Fertigstellungsgrad von Arbeitspaketen und Ampellogik
Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement
- Notwendige Kompetenzen in der Projektarbeit
- Mobiles und virtuelles Arbeiten im Projektteam
- Transparente Kommunikation und abgestimmte Rollen in Teams
- Moderation und effiziente Projektmeetings
- Gruppendynamik und Teamentwicklung
- Schwierige Situationen und Konflikte im Projekt
- Konfliktstrategien und Kollegiale Beratung
Umgang mit Widerständen und Stakeholder-Management
- Veränderungsdynamik von Projekten
- Change Management in der Projektarbeit
- Aktive Auftraggeber und Führungskräfte im Projekt
- Betroffene zu Beteiligten "machen"
- Partizipation
- Umgang mit Unsicherheiten und Widerständen
Projektleitung und Führung
- Herausforderungen und Anforderungen der Projektleitung
- Systemische Annahmen und Menschenbilder
- Führungsstile und agile Ansätze der Zusammenarbeit
- Lösungsorientiertes Coaching in der Projektarbeit
- Selbstorganisation fördern
Selbstmanagement und persönliche Entwicklung
- Sich "selbstorganisieren" und persönliches "Multi-Projektmanagement"
- Ressourcen- und Zeitmanagement
- Selbstreflexion und Feedback
- Innere Antreiber und Verhaltensstrategien
- Entwicklungspotentiale erkennen und aktivieren
- Individuelle Motivation und Leistungsbereitschaft
1