Strategischer und Operativer Einkauf
Entwicklung und Umsetzung einer Einkaufsstrategie
Lieferantenportfolio-Management
Gestaltung von Wertschöpfungspartnerschaften
Beschaffungsprozesse und -organisation
Vertragsmanagement
Ausschreibungen und Angebotsvergleiche
Lieferantenmanagement & Kommunikation
Lieferantenmanagement
Sourcingstrategien
Verhandlungsführung & persönliche Wirkung
Umgang mit schwierigen Lieferanten
Kommunikation auf Management-Ebene
Interkulturelle Verhandlungsführung
Steuerung, Digitalisierung & Führung
Einkaufscontrolling und relevante KPIs
Budgetplanung und -kontrolle
Reporting an die Geschäftsleitung
Datenanalyse und Business
Intelligence
Rollenverständnis als Einkaufsleiter
Teamaufbau, Führung und Motivation
Aufbau von Einkaufsorganisationen
Change Management
im Einkauf
Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen (Produktion, Logistik, F&E)
Nachhaltigkeit