Ziel ist es, die richtigen Ansatzpunkte für die punktuellen Verbesserungen zu finden und den und den Fluss im Unternehmen zu gestalten.
Die Engpassbeherrschung und die Gestaltung des kontinuierlichen Flusses sind die zentralen Aspekte des Lehrgangs.
Ein weiteres Ziel ist die Begleitung des Change-Prozesses. Mit den Werkzeugen Kommunikation, Moderation und Trainering
können Sie Lean-Leadership erzeugen. Mit der "Kata" sind Sie in der Lage, die Aufgaben zielgerichtet zu delegieren und Ihre
Beschäftigten dahingehend zu fördern, die Lösungen selbstständig zu erarbeiten.