Führungskompetenzen entwickeln für das IT-Management
1. Einführung in IT-Management
- Definition von IT-Management und dessen Bedeutung in der digitalen Transformation
- Rolle von Führungskräften im IT-Management
- Überblick über aktuelle Trends und Technologien
2. IT-Leadership und Führungskompetenzen
- Eigenschaften eines en IT-Leaders
- Agile Leadership vs. Traditional Leadership
- Servant Leadership und seine Rolle im IT-Management
3. Change Management
- Grundlagen des Change Managements
- Modelle des Change Managements (Lewin, Kotter)
- Rolle von Kommunikation bei Veränderungen
4. Agile Methoden im IT-Management
- Einführung in agile Methoden (Scrum, Kanban)
- Anpassung von agilen Praktiken für IT-Management
- Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
5. SMART-Ziele setzen
- Definition und Bedeutung von SMART-Zielen
- Methoden zur Zielsetzung im IT-Management
- Praxisübung zur Zielsetzung
6. Peer Coaching für Führungskräfte
- Funktionen und Vorteile von Peer Coaching
- Techniken und Methoden des Peer Coachings
- Fallstudien und Rollenspiele
7. Ziele effektiv managen
- Zielverfolgung und -messung
- Tools für das Zielmanagement
- Feedback-Methoden
8. Organisationsentwicklung
- Ansätze der Organisationsentwicklung
- Rolle des IT-Managements in der Organisationsentwicklung
- Strategien zur Implementierung von Veränderungen in Organisationen
9. Teamführung im digitalen Zeitalter
- Eigenschaften er Teams
- Teamdynamik und -entwicklung
- Führung von virtuellen Teams
10. Effektive Kommunikation für IT-Führungskräfte
- Kommunikationsstrategien im IT-Management
- Konfliktmanagement und Lösungstechniken
- Präsentations- und Moderationsfähigkeiten
11. Abschlussprojekt: Digitale Transformation umsetzen
- Eigenes Projekt zur Umsetzung erlernter Konzepte
- Präsentation und Verteidigung des Projekts
- Feedback und Reflexion über den Lernprozess